Вопрос: Благодарности сайту pravda-zdorovo.ru
Здравствуйте, Люба и Сергей! Восхищена Вашим успехом в моей любимой компании Орифлейм! Поздравляю Вас с новыми званиями в этом году! Я являюсь менеджером 12 %, хотя зимой три каталога была на 15 %. В Орифлейм с октября 2007 г, покупала для себя, продавала на 6 % сама, потом родила дочку в октябре 2008 г, а после Золотой конференции в Риме мой спонсор позвонил и сказал: "Хватит сидеть в декрете!" Начала усиленно приглашать людей, появились 2 бизнес-партнера (зимой были на 9% и 6 % соответственно). Потом у моего 9-процентника перестало получаться, было много нулей, баллы падали, появились семейные проблемы - девочка сошла с прямой, уехала в далекую деревню. Я работала со вторым бизнес-партнером, к лету у нее тоже началось подобное (она перенесла операцию, ребенок пошел в садик,проблемы с родителями). На сегодняшний день дотягиваем до 12 % сами, нужны бизнес-партнеры, из структуры нескольким консультантам давала заполнять анкеты на выявление потребностей, всем нравится в компании, хотят и много зарабатывать, и время готовы уделять, но как их на правильный путь наставить, как зажечь? Боюсь их спугнуть, переживаю, что правильно не найду подход, не промотивирую. Сейчас постоянно ищу информацию в интернете, как продуктивно работать, хочется, быстрого роста, хочу научиться мотивировать людей на построение бизнеса. Люба и Сергей,подскажите, что я делаю не так, может я плохой спонсор? Очень жду ответ.
